A Pénzügyi osztály feladata, hogy ellássa a vállalat számviteli, pénzügyi, vám -és adóügyi feladatait. Az Audi Hungaria Magyarország második legnagyobb vállalata, és legnagyobb exportőre. Naponta kb. 7000 motor és 270 sportkocsi készül el a gyárban. Ezek után sejthető, milyen mértékű készlet- és pénzmozgás játszódik le nap mint nap vállalatunknál.
A Kontrolling három fő rész-területből áll:
- Üzemkontrolling, melynek feladatai közé tartozik rövid és hosszú távú tervezések, előrejelzések, elemzések, gazdaságossági számítások készítése, személyi és általános üzemi költségek vizsgálata.
- A termékkontrolling fő feladata az AHM különféle termékeinek, úgymint motorok, különböző szerelt és megmunkált alkatrészek, széria és egyedi felszereltségű készautók, valamint a kisszériás gyártásban készült karosszériaelemek költségeinek meghatározása.
- A vállalati kontrolling feladata az eredménytervezés, tervezések koordinálása és célelérés ellenőrzése, LAP 5 éves terv, Budget éves terv, VSI tényadatok és az aktuális információk alapján évvégi előrejelzés, konszernjelentések ápolása.
A Beszerzés két fő területe:
Szériabeszerzés, melynek feladata alkatrészek és összeszerelési szolgáltatás gazdaságos beszerzése. Tevékenységei: potenciális beszállítók felkutatása, LPT támogatás, beszállítók feljesztése és gondozása, pre-Audit, tágyalások, potenciálanalízis, Globál Sourcing és Forward Sourcing tevékenység szerelésekre és alkatrészbeszerzésekre.
Az Általános Beszerzés a nem-széria termékek és szolgáltatások beszerzésével foglalkozik, tehát minden olyan beszerzési igénnyel,mely áruként nem épül be közvetlenül az általunk összeszerelt motorokba vagy személygépkocsikba, szolgáltatásként pedig a gyár működéséhez szükségesek.
