Die Aufgabe der Finanzabteilung ist die Erfüllung der Aufgaben in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen, Zoll und Steuerwesen. Die Audi Hungaria ist Ungarns zweitgrößtes Unternehmen und der größte Exporteur des Landes. Im Werk werden täglich ca. 7.000 Motoren und 270 Sportwagen hergestellt. Das läßt vermuten, wie schnell die Vorratsbewegung und der Geldumlauf in unserem Unternehmen täglich erfolgen.

Das Controlling besteht aus drei Bereichen:

• Hauptaufgaben des Werkscontrollings sind u. a. die kurz- und langfristige Planung, Erstellung von Prognosen, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Kontrolle von Personal- und allgemeinen Werkskosten
• Das Produktcontrolling ist für die Kostenrechnung der verschiedenen Produkte von AHM zuständig (u.a. Motoren, Montage- und Bearbeitungsteile, Serienfahrzeuge und Autos mit Sonderausstattung bzw. Karosseriebaugruppen in Kleinserienfertigung).
• Das Finanzcontrolling beschäftigt sich mit der GuV-Planung, der Planungskoordinierung, der Kontrolle der Ausführung von Zielsetzungen, dem LAP 5-Jahresplan, dem Budget Jahresplan, der Prognose für den Jahresabschluß anhand der VSI-Daten sowie der aktuellen Informationen und der Verfolgung von Konzernberichten.

Die zwei Haupbereiche des Einkaufs sind:

Der Serieneinkauf, istder die Aufgabe hat, Ersatzteile Bauteile und Montagedienstleistungen preisgünstig einzukaufen. Typische Tätigkeiten sind die Suche nach potentiellen Zulieferern, LPT-Unterstützung, Entwicklung und Betreuung der Lieferanten, Pre-Audits, Verhandlungen, Potenzialanalysen, Global Sourcing und Forward Sourcing-Aktivität für Montage und Ersatzteilkauf.
Der allgemeine Einkauf beschäftigt sich mit dem Einkauf von Nicht-Serien Produkten und Dienstleistungen, d. h. mit Produkten sowie Dienstleistungen, die als Ware effektiv nicht in die hier zusammengebauten Motoren oder Fahrzeuge eingebaut werden Als Produkt oder Dienstleistung sind diese Produkte und Dienstleistungen jedoch zur Funktionsfähigkeit der Firma unerlässlich.